Aufbau, Ablauf und Übungen im Überblick
Ein Assessment Center gehört zu den aussagekräftigsten Verfahren in der Personalauswahl und Personalentwicklung. Es ermöglicht Unternehmen, Kandidaten in realitätsnahen Situationen zu beobachten – jenseits von Lebensläufen und Zeugnissen.
Ein Assessment Center gehört zu den aussagekräftigsten Verfahren in der Personalauswahl und Personalentwicklung. Es ermöglicht Unternehmen, Kandidaten in realitätsnahen Situationen zu beobachten – jenseits von Lebensläufen und Zeugnissen. Gleichzeitig erhalten Teilnehmende einen authentischen Einblick in die Anforderungen einer Position.
Das Wichtigste auf den Punkt
Fundierte Personalentscheidungen durch realitätsnahe Beobachtung
Ein professionell durchgeführtes Assessment Center bietet Unternehmen und Teilnehmenden gleichermaßen Vorteile – hat aber auch Grenzen, die es zu kennen gilt.
Kompetenzen zuverlässig beurteilen
Authentischer Einblick in Anforderungen
Wertschätzende Atmosphäre
Qualität durch klare Konzeption
So ist ein Assessment Center aufgebaut
Der Ablauf eines Assessment Centers folgt einer klaren Struktur, die Vergleichbarkeit und Fairness gewährleistet. Die Dauer variiert je nach Umfang: Kompakte Formate dauern einen halben Tag, umfassende Verfahren erstrecken sich über ein bis zwei Tage. Der Tag beginnt in der Regel mit einer Begrüßung und Vorstellung des Ablaufs. Es folgen verschiedene Einzel- und Gruppenübungen, die durch Pausen unterbrochen werden. Den Abschluss bilden häufig ein persönliches Interview und eine Feedbackrunde.
Was ist ein Assessment Center?
Ein Assessment Center – häufig als AC abgekürzt – ist ein strukturiertes Auswahlverfahren, bei dem mehrere Kandidaten gleichzeitig oder einzeln anhand verschiedener Übungen bewertet werden. Im Unterschied zu klassischen Vorstellungsgesprächen steht hier das beobachtbare Verhalten im Mittelpunkt. Heute ist das Assessment Center ein etabliertes Instrument der [Eignungsdiagnostik → /eignungsdiagnostik], das sowohl in der Personalauswahl als auch in der Personalentwicklung zum Einsatz kommt.
Was wird geprüft?
Die Übungen zielen darauf ab, ein möglichst vollständiges Bild der Kandidaten zu gewinnen. Dabei werden sowohl fachliche Kenntnisse als auch überfachliche Kompetenzen beobachtet: Analytisches Denkvermögen und Problemlösungskompetenz, Kommunikationsstärke und Überzeugungskraft, Teamfähigkeit und Kooperationsbereitschaft, Entscheidungsfreude und Belastbarkeit, Führungspotenzial und Durchsetzungsfähigkeit. Je nach Position und Zielsetzung werden die Übungen und Bewertungskriterien individuell angepasst.
Aufgaben und Übungen
Die Übungen in einem Assessment Center sind so konzipiert, dass sie unterschiedliche Kompetenzen sichtbar machen. Selbstpräsentation, Gruppendiskussion, Postkorb-Übung, Fallstudie (Case Study), Rollenspiele sowie Interviews und Leistungstests. Die Auswahl und Gewichtung der Übungen richtet sich nach den Anforderungen der Position. Diese passgenaue Konzeption ist entscheidend für die Aussagekraft der Ergebnisse.
Arten von Assessment Centern
Gruppen-Assessment-Center: Mehrere Kandidaten durchlaufen gemeinsam verschiedene Übungen. Einzel-Assessment-Center: Bei Führungspositionen oder sensiblen Besetzungen kommt häufig ein Einzelformat zum Einsatz. Development Center: Diese Variante dient nicht der Auswahl, sondern der Entwicklung. Online-Assessment-Center: Digitale Formate eignen sich besonders für die Vorauswahl bei hohen Bewerberzahlen.
Experten Statement
"Bei OMC begleiten wir Unternehmen seit über 25 Jahren bei der Konzeption und Durchführung von Assessment Centern. Unsere Senior-Berater bringen eigene Führungserfahrung mit und wissen, worauf es in der Praxis ankommt."OMC Senior-Berater
Professionelle Begleitung durch OMC im Assessment Center
Ein Assessment Center entfaltet seinen Nutzen nur dann, wenn es sorgfältig konzipiert und professionell durchgeführt wird. Bei OMC unterstützen wir Unternehmen in allen Phasen: von der Anforderungsanalyse über die Entwicklung passgenauer Übungen bis zur Schulung interner Beobachter.
Konzeption und Durchführung
Bei OMC unterstützen wir Unternehmen in allen Phasen: von der Anforderungsanalyse über die Entwicklung passgenauer Übungen bis zur Schulung interner Beobachter.
Senior-Berater Erfahrung
Unsere Senior-Berater verfügen über fundierte diagnostische Expertise und bringen eigene Führungserfahrung aus der Wirtschaft mit. Das ermöglicht eine Beratung auf Augenhöhe – praxisnah, methodisch fundiert und auf Ihre spezifischen Anforderungen zugeschnitten.
Ergänzende Diagnostikverfahren
Ergänzend zum klassischen Assessment Center bieten wir weitere Verfahren der Eignungsdiagnostik an: von der [Potenzialanalyse für Führungskräfte → /potenzialanalyse-fuehrungskraft] über das [Management Audit → /management-audit] bis zur [Potenzialanalyse für Mitarbeitende → /potenzialanalyse-mitarbeiter].
Häufig gefragt
Hier finden Sie blitzschnell Antworten auf häufig gestellte Fragen. Sie können sich jederzeit per E-Mail melden.
An welcher Station Ihrer Karrierereise stehen Sie?
Jede berufliche Reise ist einzigartig. Deshalb begleiten wir Sie individuell – unabhängig davon, ob Sie Ihr Unternehmen transformieren, Ihr Team entwickeln oder Ihre eigene Karriere neu gestalten möchten.
Für Unternehmen
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