Eignungsdiagnostik

Objektive Personalentscheidungen treffen

In Zeiten von Fachkräftemangel, dynamischen Märkten und steigenden Anforderungen an Führungskräfte wird die richtige Besetzung entscheidender.
Mit der Eignungsdiagnostik von OMC in Berlin schaffen Sie eine fundierte, objektive und wissenschaftlich belegte Grundlage für Ihre Personalentscheidungen – sei es bei der Talentidentifikation, Nachfolgeplanung oder Führungskräfteauswahl.

Diese Unternehmen sind mit uns unterwegs.
Überblick

Was bedeutet Eignungsdiagnostik für Unternehmen?

Eignungsdiagnostik ist der Oberbegriff für standardisierte, valide Verfahren, die Kompetenzen, Verhalten und Potenziale von Kandidaten objektiv messen.
Sie minimiert subjektive Entscheidungen und reduziert das Risiko teurer Fehlbesetzungen – ein wesentlicher Faktor in strategischen HR-Prozessen.

Unsere Leistungen in der Eignungsdiagnostik sind individuell kombinierbar und werden jeweils auf Ihre organisationalen Ziele abgestimmt.

    25+ Jahre Erfahrung und 5.500+ analysierte Kandidat:innen
    Bewährte, valide Analyseverfahren
    Nachweisbare Reduktion von Fehlbesetzungen
Nutzen

Warum sich eine Eignungsdiagnostik mit OMC lohnt

Reduktion von Fehlbesetzungen
Fehlentscheidungen in der Personalauswahl sind teuer – besonders bei Führungspositionen. Eignungsdiagnostik liefert Ihnen objektive, valide Daten, auf deren Basis Sie verlässliche Entscheidungen treffen können.
Wissenschaftlich fundierte Grundlage
Unsere Verfahren basieren auf anerkannten Standards (z. B. DIN 33430) und verbinden psychometrische Tests, simulierte Aufgaben und biografische Analysen für eine hohe Objektivität und Validität.
Unterstützung strategischer HR Prozesse
Eignungsdiagnostik unterstützt Sie nicht nur bei der Auswahl neuer Talente, sondern auch bei der Nachfolgeplanung, Potenzialentwicklung und Talentförderung – mit messbaren Ergebnissen und klarer Entscheidungsbasis.
Entlastung für HR & Führung
Professionelle Diagnostik entlastet Ihre HR-Teams, stärkt die Zusammenarbeit mit Fach- und Führungskräften und schafft Vertrauen in wichtige Personalentscheidungen.
Schritt 1

Anforderungs & Zielklärung

Zu Beginn klären wir gemeinsam mit HR und Auftraggebern, welche Rolle, Verantwortung und Zielsetzung im Fokus stehen.
Dabei betrachten wir sowohl fachliche Anforderungen als auch Führungskompetenzen, Persönlichkeitsmerkmale und den organisationalen Kontext.
So stellen wir sicher, dass die Diagnostik exakt auf Ihre Entscheidungssituation ausgerichtet ist.

Schritt 2

Auswahl der passenden diagnostischen Verfahren

Auf Basis der Zielklärung wählen wir die geeigneten eignungsdiagnostischen Instrumente aus.
Ob Assessment Center, Management Assessment, Potenzialanalyse oder Management Audit – Verfahren und Tiefe werden individuell zusammengestellt, nicht standardisiert.

Schritt 3

Durchführung & strukturierte Beobachtung

Die Durchführung erfolgt strukturiert, transparent und nach anerkannten Qualitätsstandards.
Kandidaten werden anhand klar definierter Kriterien beobachtet, verglichen und bewertet – objektiv, nachvollziehbar und fair.

Schritt 4

Ergebnisaufbereitung & Entscheidungssicherheit

Sie erhalten eine klare, verständliche Auswertung mit fundierten Einschätzungen, Stärkenprofilen und konkreten Empfehlungen.
Damit schaffen wir eine belastbare Grundlage für Ihre Personalentscheidung – und für weiterführende Entwicklungsmaßnahmen.

Finden Sie die passende Lösung

Welches eignungsdiagnostische Verfahren passt zu Ihrem Bedarf?

Assessment Center

Geeignet für:

  • Auswahl externer Kandidaten

  • Vergleich mehrerer Bewerber

  • Nachwuchs- und Führungspositionen

Nutzen:
Realistische Simulationen zeigen, wie Kandidaten in konkreten Situationen handeln – fundierte Vergleichbarkeit für HR.

Management Assessment

Geeignet für:

  • Führungskräfte und Executives

  • Strategische Schlüsselpositionen

  • Entwicklungs- und Auswahlentscheidungen

Nutzen:
Vertiefte Einschätzung von Führungskompetenz, Persönlichkeit und Wirkung – besonders relevant für Top-Positionen.

Potenzialanalyse

Geeignet für:

  • Nachfolgeplanung

  • High-Potential-Programme

  • Entwicklungsentscheidungen

Nutzen:
Fokus auf zukünftige Leistungsfähigkeit statt nur aktueller Performance – wertvoll für langfristige HR-Strategien.

Management Audit

Geeignet für:

  • Interne Besetzungen

  • Vergleich interner Kandidaten

  • Objektivierung sensibler Entscheidungen

Nutzen:
Unabhängige, externe Bewertung schafft Transparenz, Akzeptanz und Entscheidungssicherheit.

Testimonials

Wenn Karrierestationen zu Verbindungen werden

Unsere Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen kennen Karrierestationen, Umstiege und neue Ziele aus eigener Erfahrung. Hier teilen sie, wie OMC Menschen dabei unterstützt, den passenden Anschluss zu finden und den nächsten Schritt klar zu planen.

"Der Arbeitsmarkt hat sich von einem Arbeitnehmermarkt in einen Arbeitgebermarkt verwandelt. Insbesondere Führungskräfte suchen sehr lange, bevor sie wieder in eine neue und adäquate Position kommen."

Claudia Michalski

Senior Executive Advisor, Beirätin von OMC

Branchenfokus

Erfahrung über alle Sektoren hinweg

Jede Branche folgt eigenen Regeln – wir kennen sie. OMC arbeitet seit Jahren an der Schnittstelle von Strategie, Marke und Organisation.

Dienstleistung

Medien & Kommunikation

Immobilienwirtschaft

FAQ

Häufig gefragt

Hier finden Sie blitzschnell Antworten auf häufig gestellte Fragen. Sie können sich jederzeit per E-Mail melden.

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05.05.2025, 00:00 Uhr - 07.05.2025, 00:00 UhrGraz
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