
In Zeiten von Fachkräftemangel, dynamischen Märkten und steigenden Anforderungen an Führungskräfte wird die richtige Besetzung entscheidender.
Mit der Eignungsdiagnostik von OMC in Berlin schaffen Sie eine fundierte, objektive und wissenschaftlich belegte Grundlage für Ihre Personalentscheidungen – sei es bei der Talentidentifikation, Nachfolgeplanung oder Führungskräfteauswahl.
Eignungsdiagnostik ist der Oberbegriff für standardisierte, valide Verfahren, die Kompetenzen, Verhalten und Potenziale von Kandidaten objektiv messen.
Sie minimiert subjektive Entscheidungen und reduziert das Risiko teurer Fehlbesetzungen – ein wesentlicher Faktor in strategischen HR-Prozessen.
Unsere Leistungen in der Eignungsdiagnostik sind individuell kombinierbar und werden jeweils auf Ihre organisationalen Ziele abgestimmt.
Zu Beginn klären wir gemeinsam mit HR und Auftraggebern, welche Rolle, Verantwortung und Zielsetzung im Fokus stehen.
Dabei betrachten wir sowohl fachliche Anforderungen als auch Führungskompetenzen, Persönlichkeitsmerkmale und den organisationalen Kontext.
So stellen wir sicher, dass die Diagnostik exakt auf Ihre Entscheidungssituation ausgerichtet ist.

Auf Basis der Zielklärung wählen wir die geeigneten eignungsdiagnostischen Instrumente aus.
Ob Assessment Center, Management Assessment, Potenzialanalyse oder Management Audit – Verfahren und Tiefe werden individuell zusammengestellt, nicht standardisiert.

Die Durchführung erfolgt strukturiert, transparent und nach anerkannten Qualitätsstandards.
Kandidaten werden anhand klar definierter Kriterien beobachtet, verglichen und bewertet – objektiv, nachvollziehbar und fair.

Sie erhalten eine klare, verständliche Auswertung mit fundierten Einschätzungen, Stärkenprofilen und konkreten Empfehlungen.
Damit schaffen wir eine belastbare Grundlage für Ihre Personalentscheidung – und für weiterführende Entwicklungsmaßnahmen.

Geeignet für:
Auswahl externer Kandidaten
Vergleich mehrerer Bewerber
Nachwuchs- und Führungspositionen
Nutzen:
Realistische Simulationen zeigen, wie Kandidaten in konkreten Situationen handeln – fundierte Vergleichbarkeit für HR.
Geeignet für:
Führungskräfte und Executives
Strategische Schlüsselpositionen
Entwicklungs- und Auswahlentscheidungen
Nutzen:
Vertiefte Einschätzung von Führungskompetenz, Persönlichkeit und Wirkung – besonders relevant für Top-Positionen.
Geeignet für:
Nachfolgeplanung
High-Potential-Programme
Entwicklungsentscheidungen
Nutzen:
Fokus auf zukünftige Leistungsfähigkeit statt nur aktueller Performance – wertvoll für langfristige HR-Strategien.
Geeignet für:
Interne Besetzungen
Vergleich interner Kandidaten
Objektivierung sensibler Entscheidungen
Nutzen:
Unabhängige, externe Bewertung schafft Transparenz, Akzeptanz und Entscheidungssicherheit.
Unsere Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen kennen Karrierestationen, Umstiege und neue Ziele aus eigener Erfahrung. Hier teilen sie, wie OMC Menschen dabei unterstützt, den passenden Anschluss zu finden und den nächsten Schritt klar zu planen.
"Der Arbeitsmarkt hat sich von einem Arbeitnehmermarkt in einen Arbeitgebermarkt verwandelt. Insbesondere Führungskräfte suchen sehr lange, bevor sie wieder in eine neue und adäquate Position kommen."Claudia Michalski
Senior Executive Advisor, Beirätin von OMC

Jede Branche folgt eigenen Regeln – wir kennen sie. OMC arbeitet seit Jahren an der Schnittstelle von Strategie, Marke und Organisation.



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